Módulo 5: Business Plan. Control Presupuestario
U.D. 1: El control de gestión en la organización empresarial
Sección: 1
INTRODUCCIóN
Conocer los puntos esenciales de
cualquier venta desde el punto de vista de la garantía de cobro
es el objetivo principal de esta unidad didáctica. Como se verá
son, ante todo, la concreción del pago y el informe que debemos obtener
los primeros elementos necesarios para poder servir al cliente lo que
hemos vendido.
Si vender es convencer de que la operación que proponemos es conveniente,
está claro que debemos incluso convencer de que al vencimiento
acordado nos tienen que pagar. Y ante todo debemos informarnos de dos
cosas: de si el cliente es serio y formal y de si es solvente para pagar.
Las gestiones correctas en la preventa evitan muchos impagados.
Los intereses comerciales consisten básicamente en obtener los
objetivos de venta determinados por la Dirección de la empresa.
Estos objetivos, según el proceso de determinación, pueden
clasificarse en dos tipos básicos: el
basado en los condicionantes del mercado y el basado
en las necesidades de venta de la empresa.
Al primero de estos dos tipos de formación de los objetivos de
venta lo llamaremos de "condicionantes externos" y al segundo
de "presión interna".
Estudiaremos en este unidad didáctica algunos ejemplos típicos
de lo que puede suceder cuando se vende con "presión interna"