Módulo 1: Organización y administración de empresas
U.D. 8: Métodos de planificación y control.
Sección: 1

INTRODUCCIÓN

En las unidades anteriores se ha dado una visión sobre la organización de las cuatro áreas principales de la empresa, comercial, producción, personal y finanzas, destacando en cada una de ellas los elementos de organización pertinentes y sus principales características. En todas ellas se ha destacado la importancia de la planificación, programación y control de las actividades que en ellas intervienen, así se ha hablado del plan de marketing, de la programación de la producción, del control de calidad, de la planificación del personal necesario en la empresa, del presupuesto de tesorería como elemento de control de las necesidades financieras de la empresa, etc., pero en esta unidad vamos a desarrollar unos métodos genéricos de planificación, programación y control, que pueden ser aplicables a cualesquiera de las áreas de la empresa, si bien en la que han tenido un auge especial ha sido en la de producción.

Estos métodos se diseñaron con fines bélicos, pero posteriormente se aplicaron a la empresa para beneficiarse de su eficacia en la planificación y control de sus actividades.

Los métodos que se estudiarán en esta unidad son en primer lugar diagramas de Gantt, que sirven para llevar un control en el tiempo de la realización de las actividades, y el método PERT que sirve asimismo para planificar y controlar las actividades a realizar, pero informando de cuáles son críticas en la ejecución del proyecto dentro de su plazo y las holguras de tiempo que podemos tener en las actividades no críticas, además es importante el tratamiento estadístico que podemos darle a este método, para así poder conocer la probabilidad de finalizar el proyecto en diversos plazos de ejecución.