Unidad 1: Aspectos generales. Introducción Sección 1 1.1: El control de gestión en la organización empresarial. Preevaluación de la Sección 1 Sección 2 1.2: La planificación estratégica o Bussines Plan. 1.3: Relación entre planificación estratégica y presupuesto. 1.4: Características operativas de un presupuesto Preevaluación de la Sección 2 Resumen Evaluación de la unidad 1
Unidad 2: Técnicas presupuestarias. Introducción Sección 1 2.1: Consideraciones generales. 2.2: Presupuesto Flexible. 2.3: Presupuesto rígido, presupuesto flexible. Preevaluación de la Sección 1 Sección 2 2.4: Presupuesto incremental y presupuesto Base Cero. Preevaluación de la Sección 2 Sección 3 2.5: Presupuesto por actividades 2.6: Presupuestos por programas Preevaluación de la Sección 3 Resumen Evaluación de la unidad 2
Unidad 3: El proceso de planificación y la elaboración de presupuestos. Introducción Sección 1 3.1: El " Controller" como coordinador en la elaboración del presupuesto. 3.2: Etapas en la elaboración del presupuesto. 3.2.1: Iniciación del Proceso de elaboración del presupuesto. 3.2.2: Elaboración de los presupuestos operativos o por centros de responsabilidad. Preevaluación de la Sección 1 Sección 2 3.2.3: Negociación 3.2.4: Consolidación y obtención de presupuestos 3.2.5: Aprobación del Presupuesto Consolidado 3.2.6: Seguimiento y control 3.2.7: Revisión y actualización. Preevaluación de la Sección 2 Resumen Realizar Evaluación de la unidad 3
Unidad 4: La composición del presupuesto I. Introducción Sección 1 4.1: 4.1 Consideraciones generales. 4.2: Presupuesto Comercial. Preevaluación de la Sección 1 Sección 2 4.3: Presupuesto de Producción. Cálculo de los costes estándar. 4.3.1: Confección del Presupuesto : Cálculo de los costes Standard. 4.3.2: Determinación de los costes Standard. Preevaluación de la Sección 2 Sección 3 4.3.3: Establecimiento de los Standard Técnicos y Económicos en la elaboración del Presupuesto. 4.3.3.1: Establecimiento de los standards de materia prima 4.3.3.2: Establecimiento de los standards de mano de obra directa 4.3.3.3: Establecimiento de los standards de los gastos indirectos de fabricación 4.3.4: Margen de Contribución Presupuestado. Preevaluación de la Sección 3 Resumen Evaluación de la unidad 4
Unidad 5: La composición del presupuesto II. Introducción Sección 1 5.1: Presupuesto de Gastos Generales por Centros de Costes o Centros de Responsabilidad. Preevaluación de la Sección 1 Sección 2 5.2: Presupuesto de Inversiones 5.2.1: Clasificación de Proyectos de Inversión: 5.2.2: Elaboración de un Proyecto de inversión 5.3: Caso práctico. Preevaluación de la Sección 2 Resumen Evaluación de la unidad 5
Unidad 6: Estados financieros previsionales. Introducción Sección 1 6.1: Los Estados Financieros previsionales. 6.2: La Cuenta de Resultados Previsional Preevaluación de la Sección 1 Sección 2 6.3: El presupuesto de tesorería Preevaluación de la Sección 2 Sección 3 6.4: El Balance Presupuestario o Previsional Preevaluación de la Sección 3 Resumen Evaluación de la unidad 6
Unidad 7: El control presupuestario y el análisis de las desviaciones. Introducción Sección 1 7.1: El control presupuestario. 7.2: El análisis de las desviaciones 7.2.1: Tipos de desviaciones 7.2.1.1: Desviaciones en ventas: 7.2.1.2: Desviaciones en coste de ventas 7.2.1.3: Desviación en otro tipo de gastos Preevaluación de la Sección 1 Sección 2 7.3: Control de los presupuestos que componen el Presupuesto Global de la Compañía 7.4: Análisis de los Informes Financieros Presupuestarios Preevaluación de la Sección 2 Resumen Evaluación de la unidad 7