Casos prácticos del Aula de Control de Gestión
A continuación, se muestra la lista de los casos prácticos que están asignados al aula seleccionada. Cada plan de estudios tiene su grupo específico de casos prácticos, cuyo acceso está disponible en el aula correspondiente. Los casos prácticos se clasifican mediante una denominación y un breve resumen de su contenido. Para acceder al caso práctico que resulte de su interés, haga clic sobre el enlace. Los casos prácticos pueden estar resueltos o no, y su objetivo consiste en trabajar los conocimientos aprendidos, transmitidos por el profesor y por los contenidos del campus virtual.
- Análisis económico (II)
Doc.716193 (21/04/2016)
- Los costes standard - Análisis de los tipos de desviaciones
Doc.715386 (13/04/2016)
La empresa PREFABRICADOS S.A. se dedica a la fabricación de vigas de hormigón armado para forjados de edificación. En la actualidad fabrica dos tipos de viga: "la te y la doble te", que ... - Aceptación de un pedido especial. Empresa de servicios
Doc.714747 (16/03/2016)
Centro de formación empresarial que se dedica a la impartición online de cursos
para empresas. - Costes relevantes para la toma de decisiones. Aceptación o rechazo de un pedido especial
Doc.714746 (16/03/2016)
Situémonos de nuevo en el caso práctico sobre la supresión o sustitución de un
producto y en la empresa PUERTAS, S.A., que ahora recibe un pedido especial
de 300 puertas para ventanas, fijándose el precio de venta en 35 euros. - El método del Direct Costing - Servicios
Doc.714210 (07/03/2016)
La empresa HappyGlobus,S.A., se dedica a realizar excursiones en globo por la
Cerdanya para grupos de máximo 10 personas. - Establecimiento de los standards de la materia prima
Doc.694710 (31/12/2014)
Para una empresa de fabricación de puertas, se necesita establecer el Standard de la Materia Prima. - Establecimiento de los standards de mano de obra directa
Doc.694711 (31/12/2014)
Situémonos en el caso practico de establecimiento de estándares de Materia Prima, para calcular los estándares de Mano de Obra Directa. - Establecimiento de los standards de los gastos indirectos de fabricación
Doc.720417 (31/12/2014)
Supongamos que los costes indirectos de fabricación para un volumen de producción considerado como normal, y que consistiría en una fabricación de 800 puertas,... - Analogías y diferencias entre el Full Costing y el ABC
Doc.696972 (06/05/2013)
La empresa PINTURAS SA quiere calcular el coste unitario de sus productos por los métodos Full Costing y ABC y los compara. - Método de Direct Costing y Full Costing
Doc.696973 (06/05/2013)
Situándonos otra vez en el caso de la empresa BOLI,S.A., calcular la Cuenta de Resultados por el método a) el Direct Costing y b)del Full Costing. - El direct costing - Empresa de producción
Doc.696974 (06/05/2013)
La empresa PORTAFOTO, S.A., se dedica a la fabricación de tres tipos de portarretratos .El asesor configura la Cuenta de Resultados por el método del Direct Costing, para poder hallar la capacidad productiva de la empresa. - Full Costing-Reparto Primario
Doc.696975 (06/05/2013)
Realizar el Reparto primario en una empresa que se estructura en las secciones de:Compras, Mantenimiento, Taller I, Taller II, Administración y Distribución. - Full-Costing.Los costes de los procesos de producción
Doc.696976 (06/05/2013)
La empresa MODA JOVEN,S.A., fabrica pantalones de varios materiales.Se precisa calcular el beneficio o la pérdida que produce cada producto. - Full-Costing-Valoracion de los productos en curso.
Doc.696977 (06/05/2013)
La empresa MESAS ,S.A, fabrica mesas, necesita calcular el valor del stocl de productos en curso de las secciones principales y calcular el valor de la producción acabada. - ABC-Empresa de servicios
Doc.696971 (06/05/2013)
El Controller del Banco de Pequeña y mediana Empresa EASYBANK, quiere analizar la fuga de clientes a otras entidades financieras, motivada principalmente por las elevadas comisiones aplicadas y decide implantar el sistema de costes ABC. - Costes estandar. Análisis de las desviaciones
Doc.694715 (21/03/2013)
El laboratorio de análisis FAST DIAGNOSTIC, S.L., se dedica a realizar dos tipos de
diagnóstico: A: mediante análisis de sangre y otro B: mediante radiografías.
Los responsables de cada servicio exponen la situación en relación a cada uno de los
Servicios, para el ejercicio del cual vamos a analizar las desviaciones.
- Análisis del coste volumen beneficio-Servicios
Doc.694718 (20/03/2013)
La empresa OHSOLEMIO,SL. Quiere dedicarse a ofrecer a sus clientes sesiones de rayos UVA a 10 €/hora y quiere conocer cuantos Servicios tendrá que realizar para cubrir costes. - Análisis económico (I). Caso II
Doc.694713 (19/03/2013)
- Análisis económico (I).Caso III
Doc.694714 (19/03/2013)
- Análisis económico (I). Caso I
Doc.694712 (18/03/2013)
- Suspensión o sustitución de un producto
Doc.694705 (15/03/2013)
La empresa PUERTAS,S.A., se dedica a la fabricación de puertas. Una de sus líneas arroja un margen de contribución negativo, el director financiero deberá decidir si abandonar o no esa línea.
- Sustituciones en los bienes de equipo
Doc.694706 (15/03/2013)
Situémonos en el caso práctico: Toma de decisiones, supresión o sustitución de un producto, ante la alternativa de cambiar la maquinaria que reduciría los costes variables, el gerente deberá decidir lo más adecuado.
- Costes de subactividad
Doc.694707 (15/03/2013)
La empresa CURTIDOS,S.A., se dedica a la fabricación de bolsos y zapatos, y necesita determinar los costes de subactividad. - Formulación del presupuesto flexible
Doc.694708 (15/03/2013)
- Desviaciones respecto del presupuesto flexible
Doc.694709 (15/03/2013)
Situémonos en el caso práctico : Toma de decisiones, presupuesto flexible, el gerente pide al director financiero que analice las desviaciones que se han producido con respecto al presupuesto flexible. - Determinación de precios de venta
Doc.694699 (14/03/2013)
Situémonos en el caso practico: Toma de decisiones, presupuesto flexible. La empresa precisa calcular el precio de venta.
- El análisis del coste-volumen-beneficio-producción
Doc.691889 (01/01/2013)
La empresa BOLI, S.A., fabrica bolígrafos de punta fina que v ende a 50 euros. En los meses de
mayo y junio se dispone de la siguiente información: - Los costes controlables y los no controlables
Doc.691890 (01/01/2013)
La firma internacional de auditoría FULL AUDITING tiene varias sucursales
en el mundo. La sede central de la firma se encuentra en Boston, Estados
Unidos. Cada una de las sucursales tiene un Socio-director como
responsable de la misma. Las sucursales se toman como centros de beneficios, por lo que, para evaluar la actuación del socio-director se analizan los costes controlables, entre otras variables. De entre los costes que se imputan al socio-director en España, están los siguientes...