La franquicia, una gran opción de futuro empresarial
1. Introducción
La franquicia es el efecto en virtud de un acuerdo
o contrato, en el que el franquiciador
cede al franquiciado el derecho
a la explotación de un sistema propio de comercialización de productos
o servicios, lo que incluye una licencia o marca, así como la utilización
de un conjunto de elementos característicos y distintivos, con el fin
de establecer un negocio y explotarlo rentablemente a partir de unas bases ya
determinadas.
2. Ventajas y desventajas que comporta una franquicia
Un negocio en régimen de franquicia posee innumerables ventajas respecto
al establecimiento de un negocio propio. A continuación, profundizaremos
en algunas de ellas:
Explotación de una fórmula de negocio consolidada y rentable,
porque ha sido probada con anterioridad por el franquiciador, lo que reduce
considerablemente el riesgo de fracaso al iniciar la actividad (cosa más
probable si iniciamos una actividad comercial en solitario).
Poder compartir el saber hacer
del franquiciador.
Estar respaldado por el prestigio de marca, que proporciona una aceptación
y reconocimiento a nivel nacional y/o internacional.
Disponer de una formación continua así como de asistencia
comercial y técnica por parte del franquiciador durante toda la vigencia
del contrato.
Gozar de un esfuerzo promocional o publicitario permanente, ya que se
realizan campañas periódicas a favor de los franquiciados.
Respecto a las desventajas, claro está, también podemos citar
algunas, ya que aunque estemos hablando de una gran opción de futuro
empresarial siempre existen algunos contras, como pueden ser:
Desacuerdo entre franquiciador y franquiciado por los métodos
utilizados en la gestión
administrativa del negocio.
Al inicio de la actividad el desembolso monetario es mayor, en general,
que si montaras un negocio propio.
Esto es debido al canon de entrada y
a los royalties, que más adelante especificaremos a qué corresponden
y qué son.
Por último, podríamos decir que es posible que en el contrato
de franquicia se establezcan cláusulas en las que los franquiciados
deban soportar costes adicionales en la explotación del negocio o
en las que el franquiciador se reserve el derecho de compra sobre la franquicia.
3. Costes adicionales que genera una franquicia
Abrir un negocio en régimen de franquicia supone una inversión
inicial como en cualquier otro negocio. Esta inversión se debe a la
obtención del local (ya sea de alquiler o de propiedad), acondicionamiento
del mismo, decoración...
La única diferencia existente en tema de desembolso económico
entre montar una franquicia o un negocio en solitario, consiste en tres puntos:
CANON DE ENTRADA: importe que se paga, normalmente, al inicio de la actividad
franquiciada, es decir en el momento de incorporarse a la cadena de franquicia.
Dicho importe retribuye los siguientes conceptos:
Derecho (no exclusivo) que adquiere el franquiciado a utilizar la
marca del franquiciador.
Proceso de formación inicial que el franquiciador proporciona
al franquiciado, para transmitirle su saber hacer y los métodos
propios del negocio.
Compensación parcial de las inversiones que el franquiciador
realizó para la puesta en marcha de su negocio. Se trata, en
cierto modo, de retribuir la idea original.
ROYALTY DE MANTENIMIENTO O DE EXPLOTACIÓN: son importes periódicos
que se abonan al franquiciador para obtener su apoyo y control continuo.
Dicho importe retribuye:
La licencia de uso del saber hacer durante la vigencia del contrato,
para su exclusiva utilización en la explotación del establecimiento
franquiciado.
La formación y la asistencia continuada durante toda la vigencia
del acuerdo.
El royalty de explotación constituye la fuente principal de ingresos
del franquiciador.
ROYALTY DE PUBLICIDAD: aportaciones monetarias periódicas con
el fin de generar un fondo de marketing.
4. Documentación imprescindible para el franquiciado
20 días antes a la firma del contrato o precontrato de franquicia,
o antes de que el futuro franquiciado entregue al franquiciador cualquier
cantidad de dinero en concepto de reserva de franquicia, el franquiciador
deberá entregar al potencial franquiciado por escrito la siguiente
información:
Datos de identificación del franquiciador (nombre o razón
social, domicilio, datos de inscripción en el Registro
de Franquiciadores así como del Registro Mercantil, si se
trata de una compañía mercantil y procede).
Acreditación de tener concedido para España, y en vigor,
el título de propiedad o licencia de uso de la marca.
Descripción general del sector de actividad objeto del negocio
de franquicia.
Experiencia de la empresa franquiciadora (fecha de creación, principales
etapas de su evolución, desarrollo de la red...).
Contenido y características de la franquicia y de su explotación.
Estructura y extensión de la red en España (forma de organización
de la red, número de establecimientos propios y franquiciados...).
Elementos esenciales del acuerdo de franquicia.
5. ¿Por qué franquiciar?
Punto
de vista del franquiciado
Hoy en día vivimos en un mundo en constante cambio, donde
las estructuras comerciales están sufriendo modificaciones continuas
y deben ir adaptándose a las diferentes circunstancias que aparecen en
el panorama nacional. Esto implica una estructura comercial flexible, con capacidad
de respuesta rápida, y muchos de los comercios tradicionales no se corresponden
con esta definición, con lo que han tenido que desaparecer.
Como solución ideal para la renovación del comercio tradicional
encontramos la franquicia, ya que plantea una evolución del mismo al
especializarse y mejorar la calidad de su gestión.
El sistema de franquicia ofrece la posibilidad de montar tu propio negocio con
unas garantías, no totales pero sí muy elevadas de éxito,
ya que estaríamos montando un negocio consolidado con anterioridad y
cuya marca y prestigio en el mercado tiene un bagaje definido. Por tanto, se reduce enormemente el riesgo de iniciar una actividad
comercial en solitario.
Por todo lo expuesto, observamos que la franquicia ofrece grandes posibilidades
a los nuevos empresarios y se está convirtiendo en una de las principales
opciones a la hora de desarrollar un nuevo negocio. Es, como decíamos en
un principio, una gran opción de futuro empresarial.